水利部《監(jiān)理規(guī)范》有對(duì)監(jiān)理月報(bào)比較齊全的要求，特別突出了監(jiān)理所做工作，尤其是監(jiān)理在預(yù)控方面所做的工作，在具體的月報(bào)編制中可采用對(duì)比、圖表等比較直觀的形式表現(xiàn)。各監(jiān)理工程師應(yīng)按照《監(jiān)理月報(bào)》相同的順序在每月28日前提供以下素材：
　　1、工程進(jìn)度控制：首先按照完成形象對(duì)進(jìn)度進(jìn)行描述。然后具體到包括本月施工資源投入（人員、材料、機(jī)械、資金等）、實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的比較（依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，按照形象以及清單分項(xiàng)工程量分別進(jìn)行比較）、對(duì)進(jìn)度完成情況的分析、存在問(wèn)題及采取的措施等。下月進(jìn)度的預(yù)測(cè)，影響下月進(jìn)度計(jì)劃完成的主要因素（風(fēng)險(xiǎn)*考試大*）分析。
　　2、工程質(zhì)量控制：包括本月質(zhì)量狀況（詳細(xì)到分項(xiàng)工程）及影響因素分析、工程質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程及采用的控制措施、下月質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)等。驗(yàn)收情況：分項(xiàng)工程驗(yàn)收及匯總及等級(jí)評(píng)定情況。試驗(yàn)檢驗(yàn)：承包人的試驗(yàn)情況，要求承包人按照監(jiān)理部制定的表格格式提供。監(jiān)理的抽檢情況，目前各標(biāo)段做取樣臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)室提供試驗(yàn)結(jié)果的月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。承包人的統(tǒng)計(jì)分已取樣未試驗(yàn)和已試驗(yàn)分開(kāi)統(tǒng)計(jì)。
　　3、工程投資控制：包括本月工程計(jì)量、工程款支付情況及分析（各標(biāo)段本月結(jié)算及累計(jì)結(jié)算）、本月合同支付中存在的問(wèn)題及采取的措施等。本部分內(nèi)容主要由合同管理工程師提供。
　　4、合同管理及其他事項(xiàng)：包括本月施工合同雙方提出的問(wèn)題、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的答復(fù)意見(jiàn)及工程分包、變更、索賠、爭(zhēng)議等處理情況。以及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施等。分析因變更估計(jì)增加減少工程量及增減投資、分析變更對(duì)工期的影響。分析下月合同管理方面的重點(diǎn)，可能存在變更、索賠的地方。本部分內(nèi)容主要由合同管理工程師提供，各項(xiàng)目監(jiān)理工程師也應(yīng)提出相應(yīng)的預(yù)控內(nèi)容。
　　5、施工安全和環(huán)境保護(hù)：包括本月施工安全措施執(zhí)行情況、安全事故及處理情況、環(huán)境保護(hù)情況、對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施、安全檢查及整改、預(yù)計(jì)下月安全環(huán)保工作重點(diǎn)難點(diǎn)。
　　6、監(jiān)理工作：包括對(duì)本月工程質(zhì)量進(jìn)度計(jì)量及支付合同管理和其他事項(xiàng)、施工安全、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況的綜合評(píng)價(jià)。監(jiān)理例會(huì)情況、監(jiān)理部人員組成、變化情況、*考試大*設(shè)施設(shè)備情況。
　　7、監(jiān)理信息管理情況：包括監(jiān)理發(fā)送函件、通知、停工復(fù)工指令等的數(shù)量。主要由辦公室提供。
　　8、天氣情況統(tǒng)計(jì)：由辦公室提供。
　　9、大事記：由各標(biāo)段提供。監(jiān)理月報(bào)有以下附表：完成工程量月統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)理抽檢情況月匯總表、工程變更月報(bào)表、監(jiān)理抽檢取樣樣品月登記表，驗(yàn)收評(píng)定！